Финансовые консультации для малого и среднего бизнеса

Как вам поможет услуга финансового консультирования

Ответит на вопрос

что является ключевым ограничением при масштабировании вашего бизнеса

Поможет сформировать

понимание как налоговые новации могут повлиять на бизнес компании в будущем

Даст понимание

как исключить кассовые разрывы и какие действия необходимо предпринять в первую очередь

Научит как правильно

планировать чистую прибыль и что необходимо сделать для этого

Ответит на вопрос

нужна ли автоматизация финансового учета и как не автоматизировать хаос

Расставит приоритеты

на какие показатели стоит обращать внимание и как правильно анализировать информацию

Наши услуги и цены

Консультация финансиста (устная)

1ч.

15 000 ₽

Расширенная консультация (с изучением цифр)

1ч.

30 000 ₽

Диагностика управленческого учета

7-10 дней

50 000 ₽

Консультация по влиянию налоговых изменений

1ч.

30 000 ₽

Услуга	Цена	Что включено
Финансовый анализ и диагностика бизнеса	от 30 000 руб.	Оценка финансового состояния, выявление проблемных зон, рекомендации по улучшению
Составление финансовой стратегии	от 300 000 руб.	Разработка долгосрочной финансовой стратегии с учётом текущих целей бизнеса
Оптимизация налогов	от 40 000 руб.	Анализ налоговой нагрузки, подбор оптимальных схем налогообложения
Инвестиционное планирование	от 105 000 руб.	Разработка стратегии инвестирования, оценка рисков, составление инвестиционного портфеля
Управление денежными потоками	от 35 000 руб.	Анализ и оптимизация денежных потоков, улучшение ликвидности
Бюджетирование и планирование	от 50 000 руб.	Разработка бюджета, мониторинг выполнения, корректировки по необходимости
Оценка стоимости компании или проекта	от 150 000 руб.	Проведение независимой оценки стоимости бизнеса или инвестиционного проекта
Постановка управленческого учёта	от 50 000 руб.	Разработка системы учёта, формирование отчётности и планов для руководства
Финансовый аудит	от 50 000 руб.	Проводится полный аудит управленческого учета деятельности, выявление несоответствий
Построение системы KPI	от 35 000 руб.	Разработка и внедрение системы ключевых показателей эффективности
Антикризисное управление	от 80 000 руб.	Разработка и внедрение антикризисной стратегии, оптимизация затрат, реструктуризация
Подготовка компании к проверкам и аудиту	от 40 000 руб.	Подготовка документации, тренинг сотрудников, консультации по прохождению проверок
Регулярное сопровождение бизнеса	от 35 000 руб./мес	Ежемесячная консультация, мониторинг финансовых показателей, отчётность для руководства

Почему выбирают нас

Индивидуальный подход

Мы подбираем и адаптируем шаблоны и сервисы для ведения управленческого учета изучив специфику и потребностей бизнеса

Опыт работы с разными клиентами

Наша команда состоит из финансистов с опытом работы в различных отраслях

Комплексный анализ

Предлагаем полный набор услуг от анализа текущего состояния до внедрения и ежемесячного мониторинга показателей

Гарантия конфиденциальности

Гарантируем сохранность данных и неразглашение чувствительной для бизнеса информации. Заключаем NDA до начала консультации

Доказанная эффективность

Наши клиенты отмечают значительное улучшение финансовых показателей и устойчивый рост бизнеса после сотрудничества с нами

Наши кейсы

1 кейс
2 кейс
3 кейс

1 кейс

Как мы помогли торговой компании сэкономить 1 миллион рублей

Наш клиент, оптовая торговая компания, специализируется на поставках специализированной техники для бизнеса. Они обратились к нам с проблемой низкой рентабельности бизнеса.

На консультации:

Провели анализ текущих затрат и выявили неэффективные статьи расходов.
Предложили оптимизацию процессов и откалибровали учет себестоимости.
Показали, как правильно вести учет и планирование финансовых потоков.
Подсказали, как улучшить управление запасами и логистикой.
Рассчитали точку безубыточности и подсветили при каких объемах производства компания работает в прибыль, проиграли сценарии оптимизации затрат.

В результате наших рекомендаций компания смогла сократить свои затраты на 1 миллион рублей в течение первого года. Это позволило им повысить рентабельность бизнеса и инвестировать сэкономленные средства в расширение бизнеса.

2 кейс

Как мы повысили точность планирования в 2 раза и исключили риски кассовых разрывов в IT компании

Наш клиент, занимается предоставлением услуг по разработке и поддержке сайтов и интеграций в интернете. Они обратились к нам с проблемой низкой управляемости в планировании, что приводило к частым кассовым разрывам и затрудняло контроль над денежными потоками. Клиент искал решение, которое позволило бы улучшить прогнозирование и стабилизировать финансовые процессы.

На консультации:

Проанализировали текущие финансовые процессы и выявили ключевые проблемы.
Внедрили отчет о движении денежных средств понедельно.
Внедрили платежный календарь с планированием поступлений и платежей на 1-2 месяца вперед.
В рамках ежемесячных презентаций и анализа отчетности сделали акцент на точности планирования и работе по отклонениям.

В результате реализации предложенных решений компания клиента смогла повысить точность финансового планирования в 2 раза и полностью исключить кассовые разрывы. Это позволило менеджменту более эффективно управлять денежными потоками и сосредоточиться на развитии бизнеса. Теперь руководитель видит надвигающийся "шторм" за 1-2 месяца и оперативно принимает управленческие решения, направленные на исключение потенциальных рисков.

3 кейс

Как помогли повысить эффективность направлений и вывели компанию из убытка в 4 млн. рублей

Компания клиента занимается онлайн услугами. Они обратились к нам с проблемой падения доходов, что привело к убыткам в размере 4 млн рублей. Клиент искал комплексное решение для оптимизации процессов и повышения прибыльности.

На консультации:

Проанализировали текущие бизнес-процессы и выявили точки роста по направлениям и в целом по бизнесу.
Внедрили отчет о прибылях и убытках сначала кассовым методом, а затем и методом начисления.
Определили минимально необходимую рентабельность по маржинальной прибыли по каждому из направлений.
Внедрили бюджет доходов и расходов и перешли к планированию прибыли по направлениям.

В результате реализации предложенных решений компания клиента смогла значительно повысить эффективность работы всех направлений, что позволило постепенно выйти из убытка в 4 млн. рублей. Качество управления бизнесом улучшилось, а компания стала более финансово устойчивой. Теперь собственники могут сосредоточиться на дальнейшем росте и развитии бизнеса.

Как мы работаем

ШАГ 1
Отправляете нам заранее список вопросов и описание текущей финансовой проблемы

ШАГ 2
Мы согласовываем удобное время для проведения консультации

ШАГ 3
Проводим детальный анализ предоставленной информации и готовим рекомендации

ШАГ 4
Во время консультации обсуждаем выявленные проблемы и предлагаем конкретные решения для их устранения

Отзывы наших клиентов

С Татьяной мы взаимодействуем с 2015 года, после очередного кризиса у нас случился кассовый разрыв и мы с нашим нынешним финансовым директором пошли на курсы по управленческому учету. Пройдя их подумали “О, круто, сейчас все сами сделаем”. И оно действительно все круто и хорошо, но нужно понимать, что такие курсы дают базовые знания и понимание того, что нужно сделать, а вот, когда ты начинаешь вникать в детали под конкретные проекты, бизнес-процессы оказываются разные нюансы.

До этого мы с Татьяной знакомы не были, обратились по рекомендации знакомых, и что могу сказать: Татьяна очень круто нам помогла и по бухгалтерии, и самое главное для меня, как для владельца это конечно управленческая отчетность и другие дельные советы, где что отследить, что проверять, какие KRI смотреть по сотрудникам.

Могу смело порекомендовать Татьяну Демидову и команду Профдело для реализации ваших финансово-бухгалтерских задач.

Андрей Гавриков

Эксперт в Digital-маркетингеоснователь Completo, MaED

К счастью, я была на одном из мероприятий, где Татьяна Демидова выступала спикером и рассказывала как правильно организоваться эффективность управленческого, бухгалтерского и финансового учета. После этого я решила взять индивидуальную консультацию, на которой я получила многомерное представление о том, как я могу пользоваться теми цифрами, которыми владею, как мои финансовые документы могут влиять на мои управленческие решения, я четко разобралась с функциналом каждого из сотрудников в команде, поняла взаимосвязь аллей, функций.

Поняла, что эти роли и функции могут быть на каком то этапе автоматизированы, это важно, важно посчитать и учитывать формирование затрат в бизнесе Важное, что я хочу отметить, человеческий, профессиональный, очень компетентный подход Татьяны к делу консультирования, на мой взгляд эта одна из самых качественных консультаций, которые я получала в своей жизни со стороны ментора.

Я планирую продолжать сотрудничество в этом направлении и полагаю, что очень многие вещи в бизнесе будут за счет этих консультаций скорректированы и выстроены эффективно и это важно. Рекомендую, обращайтесь!

Маргарита Варданян

Исполнительный директор в Академии MAED

C Профдело начали сотрудничать в январе 2023 г. Я обратилась в первую очередь за бухгалтерскими услугами, в процессе выстраивания работы стало понятно, что мой запрос гораздо шире. Присоединили еще двух специалистов, добавили услугу «финансовый директор на аутсорсинге». Сделали ДДС, платежный календарь, сейчас работаем над следующими нужными отчетами.

Команда «Профдело» оперативно на связи, можно писать на почту, телеграм, вотсап. Стараются помочь, даже если услуга не совсем по их профилю. Особо ценно, что все отчеты выстраиваются под нас и под наши запросы.

Вместо слова «невозможно» — «интересная задача, подумаю, как сделать».

По совсем нетривиальным вопросам можно связаться с Татьяной Демидовой и Станиславом Алистратовым, и выход найдется. В нашем случае аутсорс оказался хорошим выходом из ситуации. Мы недостаточно большие для штата бух. и фин. специалистов, но много задач, которые требуют решения здесь и сейчас.

Главное, я уверена, что в любое время в спокойной рабочей обстановке я могу получить любую нужную цифру. Плюс есть уверенность, что отчетность, платежи сделаны вовремя. Надеюсь, так и дальше будет продолжаться.

Екатерина Халупек

Исполнительный директор Ивентология с Наталией Франкель

Наши финансовые консультанты

Мария Балакирева

Финансовый директор

Работала в IT, консалтинге, НФО, торговле, общепите и др.
Реализовала более 15 проектов по автоматизации учета на базе 1С.ERP и 1С.КА, а также более 100 проектов по восстановлению учета и налоговой оптимизации
Опыт 17+ лет автоматизации, оптимизации, восстановления учета
CIMA Rus, DipIFR Rus
Сертификат риск-менеджера (РусРиск)

Дмитрий Нагайник

Руководитель департамента финансовых директоров

Работал в Нескучных Финансах, ВТБ, Альфа-банке, Газпромбанке
Опыт в отраслях: услуги, инфобизнес, розница, логистика, ВЭД, сельское хозяйство, маркетплейсы
Знает программы 1С УНФ, ПланФакт, ФинТабло, Adesk, Google Sheets
Экономическое образование по специальности "Финансы и кредит"
Закончил Школу финансовых менеджеров FinAnswers Натальи Удаловой, 2022 год

Алефтина Гимранова

Финансовый директор

Работала в крупных корпоративных структурах Сбербанк, ВТБ, опыт руководства с 2019 года
Знает программы Excel, Google таблицы, Финтабло
Экономическое образование по специальности "Финансы и кредит"
Закончила Школу финансовых менеджеров FinAnswers Натальи Удаловой, 2024 год

Оставить заявку

Частые вопросы

Какие виды финансовых консультаций вы предоставляете?

Мы предоставляем разнообразные услуги, такие как финансовое моделирование для бизнеса (разработка сценариев и гипотез), создание инвестиционных моделей (привлечение инвесторов, оценка бизнеса, анализ эффективности кредитования), консультации по налоговым изменениям, внедрение и ведение управленческого учета, оценка и аудит информационных систем клиента и многое другое. Каждая услуга адаптируется под индивидуальные потребности клиента.

Нужно ли мне быть финансово грамотным, чтобы воспользоваться вашими услугами?

Нет, это не обязательно. Наши специалисты работают с клиентами любого уровня финансовой грамотности и объясняют все понятным языком. Мы также уделяем внимание повышению финансовой грамотности собственников бизнеса и их команд.

Как долго длится консультация?

Продолжительность консультации обычно составляет от 1 до 2 часов, в зависимости от сложности вопроса и выбранной услуги.

Гарантируете ли вы конфиденциальность?

Да, мы строго соблюдаем политику конфиденциальности и не разглашаем информацию о наших клиентах третьим лицам. Перед началом работы заключается соглашение о неразглашении (NDA).

Можно ли получить консультацию онлайн?

Да, мы предоставляем онлайн-консультации через видеосвязь для вашего удобства.

Какой опыт у ваших консультантов?

Все наши финансисты имеют профильное образование и не менее 5 лет опыта работы в сфере экономики и финансов.

Как подготовиться к консультации?

Подготовьте информацию о ваших доходах, расходах, активах и финансовых целях. Чем более детальную информацию вы предоставите, тем эффективнее будет консультация.

Остались вопросы?

Звоните +7 (499) 490-20-13, или заполните форму заявки.
Наши менеджеры ответят на все вопросы,
просчитают цену и организуют услугу.